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不难发现，一些雇主抱怨现在的毕业生缺乏在21世纪事业有成所需的技能。事实上，根据彭博新闻社（Bloomberg）在4年前进行的一项调查，我们也不难找到对此表示赞同的学者——56%的学者表示，毕业生在某种程度上对职场的准备不足（有65%的受访企业持相同观点）。
但是大学应该怎么做呢？许多学院选择提供关于“可迁移的软技能”课程模块，教授雇主看重的团队合作、沟通、组织和领导能力。尽管这些举措背后的意图可能值得称赞，但它们往往被认为是不切实际的附加项目，是学生学位课程以外的象征性。他们真的能教会学生以不同的方式来思考和行动吗？
我怀疑不能。要真想解决21世纪的技能差距，答案不是增加额外的学习模块或修改阅读清单。我们需要一种更激进、更有沉浸感的方法——它要包括社交和情感技能，以及经常听到的实用和数字技能。大学必须彻底改革他们的教学方法，提供新的学习方法。
让学生获得正确技能的关键是赋能和经验。我所说的“赋能”，是指让学生不再认为这些技能是他们有或没有的性格特征或天赋，而是向他们展示，只要学生坚定自我认知、坚守个人承诺，这些技能是可以学习的。我说的“经验”是指给学生实践学习的机会。这些技能大部分有关行为的，所以学生需要在现实生活中进行练习。
新建的前进学院（Forward College）以赋予能力和传授经验为教学基石，学院的学生在里斯本、巴黎和阿姆斯特丹学习，获得由伦敦大学颁发的联合荣誉双学位。除了严格的学术课程，学生还要学习认知、社会、情感和实践技能，以及每种技能如何影响他们自己的生活、职业，以及由此对世界的影响。从第一天起，我们鼓励学生诚实地评估自己的优点和缺点，制定自己的人生目标，并探讨如何使这些目标与自己的价值观相一致。
每个学生都要经历360度的评估，并得到老师、队友和朋友的反馈。这通常会让学生更清楚地了解自己想要设定的目标，想取得怎样的进步，以及打算如何实现目标（在私教的帮助下）。有些人可能希望专注于他们的社交技能，而其他人会专注于时间管理、批判性思维、团队合作或情绪管理。
说到经验，至关重要的是，不仅要为学生提供真实的环境，而且要向他们展示他们可以从中学到什么——也许，尤其是从失败中能学到什么。我们的学生每周组成项目小组，花10个小时来研究实际生活中的问题。每个项目都必须提供具体的结果，并符合特定的主题。在第一年，项目需要有社会影响；在第二年，它应该涉及数字或技术维度；在第三年，学生必须完成实习或为公司提供一些咨询服务。该项目工作约占学位课程的25%。
如今，很少有大学会与世隔绝到剥夺学生的就业技能。但是，那些与学生的学位关系不大的特殊教学模块很容易被遗忘——尤其是在没有经过实际测试的情况下。
为了提高效率，并适应迅速变化的工作世界，需要一种更根本的方法。大学不仅必须认识到社交、情感、数字和实践技能的重要性，而且必须将其深深嵌入到学生的脑海中，使其成为学生思维模式中不可分割的一部分。只有我们都赋予学生自主发展的权利，才能实现这一目标。
鲍里斯·沃尔鲍姆（Boris Walbaum）系前进学院（Forward College）的创始人和校长。
本文由陈露为泰晤士高等教育翻译。
