高校有很多精彩故事可讲——未来的成功取决于如何分享它们

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大多数高校都有充分的理由保护和培养自己的声誉。这样做不是为了虚荣，而是因为我们的声誉在很大程度上影响了他人选择以何种方式与我们合作。良好的声誉使我们对学生和员工更具吸引力，它为合作和改变打开了大门，并给我们的学生增加了可选择的机会。它反映了我们的优劣之处。

现在这项工作具有空前的重要性。对于我们所有人来说，疫情的挑战自然是头等大事。但是，即使我们正面临着眼前的这些困难，为长期的变化（如由技术对教学、学习和研究的影响驱动的变化）制定计划也是至关重要的。

我曾经经营澳大利亚公共广播网络，这个经历告诉我，我们未来的竞争对手不一定是我们今天认识的那些人，而将会是来自预想之外的新玩家。在接下来的十年里，我们应该可以预料到我们的行业会持续出现混乱。

值得庆幸的是，高校在迎接未来的挑战方面有其特殊地位；我们的核心使命是创造和分享知识，并改善人们的生活。

在世界各地，学术界一直在与政府和行业进行密切合作，贡献专业知识，为政策制定提供信息。我看到了许多精彩的事例，说明了教职员工和学生在这场危机中展现出的适应性和创造力。

这次大流行的成果之一是我们更好地理解了跨学科研究的作用以及跨学科团队在共同努力应对挑战时可以产生的影响。从确定病毒和治疗方案的早期工作到开发拯救生命的疫苗，公共卫生、传染病和临床护理专家一直在为造福社会而不懈努力。

我们如何继续与政府、业界和怀疑态度愈盛的公众分享这些故事，对我们未来的成功至关重要。

我认为我们能做到这一点。我们的学校有很长的历史，也曾面临过逆境，包括其他历史性的流行病和世界大战。所以虽然这是一个令人不安的是看，但我们还是有办法的。

这是我一直在想的事情。几个月来，为了避免疫情恶化，政府努力提高疫苗接种率的同时，悉尼和澳大利亚其他地区处于长期封锁状态。我是在Zoom上开始我的校长职位的。我的第一次正式会议是讨论如何保护我们的教师、研究人员、工作人员和学生免受新冠病毒德尔塔毒株的影响。

当我们面对挑战时，我的重点将是为学校开发出一个新的长期战略，以我们的优势和声誉为基础，并在未来的挑战中保护我们的学校。该战略将概述我们计划如何继续支持我校世界一流的研究人员和教师，并确保我们的学生在校期间有一个真正转变性的体验。

我在悉尼大学的学习经历让我获得了人文学位，为我未来在不同领域和角色下的职业生涯奠定了基础。我在这里与我未来的妻子相遇，也建立了一生的友谊。它改变了我的生活，我希望悉尼大学（University of Sydney）的每个学生都能有这样的经历。

我们的学生在这里度过他们人生中最重要的4年，甚至更长的时间。我们必须尽自己所能，确保他们在此度过的时间是变革性的。这不仅是因为他们离开后将会做什么，还因为他们遇到的人、获得的知识和发展的技能。到他们毕业的时候，他们不仅要为第一份工作做好准备，还要为他们作为学习者的余生做好准备。

这必须包括学习如何合作。我们对此的重视的体现之一在于，我们已经把跨学科的合作以及与外部伙伴的合作视为我们本科学位的关键组成部分。在悉尼大学，每个本科生都有机会与学者、企业和其他利益相关者合作，解决现实世界的问题，而这项工作将计入学位学习。为了实现这一目标，我们与澳大利亚、印度、中国、日本、意大利、法国、美国和英国的公司、政府和社群组织建立了伙伴关系。

我坚信合作、而非竞争，才是至关重要的。我们有与其他大学、企业、社群和政府合作的很好的例子，我很想知道我们如何在这一工作的基础上，确保我们与更广泛的社群共享集体利益和资源。

其中一个例子就是我们的悉尼知识中心（Sydney Knowledge Hub）。我们在这里为创新的初创企业、非营利组织和企业提供校园联合办公空间，寻求他们与我们的研究人员和学生的合作。该中心最近开发的一个项目包括一个突破性的设备，能帮助拯救出生时呼吸困难的婴儿。全世界有100多万婴儿死于出生窒息，这种低成本的儿科设备和培训系统旨在大幅减少这一数字。这个由两名生物医学学生和医院临床医生领导的团队已经获得了资金，并计划在发展中国家和澳大利亚推广该技术。

在另一项与微软的长期合作中，我们的研究人员将澳大利亚带领到量子革命的前沿。这次合作是澳大利亚在量子计算领域有史以来最大的一次投资。微软量子实验室位于我们的纳米科学中心（Nanoscience Hub），是微软在全球投资的5个实验设施之一。在这里，学者和学生与公司员工一起工作。他们的工作最终将改变我们所有人的生活、工作和娱乐方式。

这样的故事将确保我们做好准备迎接未来的挑战，并将加深我们在教学转型和永远改变世界的突破性研究方面的声誉。

马克·斯科特系悉尼大学（University of Sydney）校长。

本文由陆子惠为泰晤士高等教育翻译。